码链是下一个互联网吗?

2019-08-16 14:46:34 元码价值链 27

自2018年起,码链是下一个互联网的说法就已经开始甚嚣尘上时至今日依然被众多业内人士所津津乐道。事实上,这种说法至少包括两层涵义:码链生态体系的发展现状类似于上世纪90年代的互联网,而码链未来的价值相当于今日之互联网。

互联网始于1973年TCP\IP协议,而码链源于二维码扫一扫的点对点信息传输系统。码链在互联网的基础协议上进行了升级,在解决信息传递速度问题后,又可以解决信息传递质量问题和安全问题,形成新一代价值传递方式。从这个角度来看,码链确实可以成为下一个互联网。但码链还具有互联网所不具备的六大特性,堪称互联网的升级版,未来之规模必远超互联网。

码链是下一个互联网吗?


一、价值传输

基于互联网构筑的所有平台都具有“高度中心化”的特点,互联网巨头通过联合垄断的方式,迫使用户必须在“比谁更烂”的平台中选择其一,而平台无常占有用户数据并进行交互,用户的隐私根本无法获得应有的保障。

与互联网不同,码链生态体系对平台进行了细分和解构,通过分布式网络进行协作及交易。在去中心化的平台上没有一个庞大的数据库纪录隐私信息,个体独立存在,个人数据为用户私有。

二、建立信任

互联网的组织高度中心化、信息传播方式扁平化,使的运转效率极高,用户体验好,但是最为重要的“公平”问题却得不到解决。

与互联网不同,码链体系旨在构造出一个可以被大多数人信任的价值传输体系。每一个参与其中并且做出贡献的个体都将被及时记录,并给予相应的激励,在解决公平问题上,明显优于互联网。

三、组织形态

互联网的组织形态本质上依然是四百多年以前发明的“公司制”。公司中巨大部分的收益为平台和股东所有,公司与公司之间有明显的界限,可以说公司制就是垄断的根源所在。

与互联网不同码链体系将彻底打破原有的组织形态,将公司制向社群制转化,所有的个体必须真正参与到具体工作中,才能根据多劳多得的原则获得属于自己的利益。

四、治理方式

互联网平台由运营公司中的管理团队进行治理,无论用户做出多少贡献,都无法切身参与治理的过程,一旦治理效果无法得到用户认可,那么整个项目都会收到影响。

与互联网不同,码链体系中所有的项目,依据其社群中共识机制的不同,社群中的所有成员都可以一定程度的参与治理,没有中心化的管理机构能进行绝对的控制。

五、业务模式

互联网平台的业务模式,其核心几本都是平台+产品,在这套模式之下风投依然会采用传统的市盈率进行估值,以及传统的股权融资方式进行融资。

与互联网不同码链正在逐渐形成了一个新的生态经济体,其估值模式是通过对通用货币的需求量和流通效率进行评分,继而得出商品价格和商品量。这就是大名鼎鼎的费雪方程式(MV=PQ)。

互联网企业的用户增长,必须依赖平台的拉动。而在码链生态体系中企业的用户增长则需要依赖于社群共识的建立和社群生态的建设。

六、生产力改造

码链与互联网最大的不同,在于对生产力改造方面的不同。互联网加速信息流通 ,的确在一定程度上加速了物质财富的创造效率也在流通环节中尽可能的避免了因为信息不透明导致的损失,前者提高生产效率后者降低了流通的成本,但是互联网的发展已经进入了瓶颈期,想进一步提升难度太大。

与互联网不同码链体系则另辟蹊径,通过改变组织协作的方式来实现对于生产关系的改造,通过改变分配方式和提高整体效率来激发组织的创造动力,以几何级的倍数放大生产力,继而提高生产效率,最终彻底的改变现有的生产关系。

码链已至未来已来

码链生态体系正在重新定义世界,今日的码链像极了曾经的互联网,但码链绝对不是下一个互联网,而是一个全新的时代。

曾有三次重要的工业革命被载入史册,它们分别是:蒸汽机、电气化和计算机。相信不久之后,在计算机之后还会加上码链的名字。轰轰烈烈的第四次工业革命即将到来,数字经济的大航海时代由此开启!